２店舗目を出すタイミングは？
この様なご相談を
よく頂きます
基本的な考え方としては
「１店舗目が盤石になったら」
ではないでしょうか？
では何をもって「盤石」と言うのか？
答えは「市場占有率」にあります
これを知ると
拡大の要点が
明確になります
明日は
「市場占有率」
をお届けいたします
【日時】
３月12日（火）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード：600630
３月９日は、
経営者の「あり方」を学ぶ
「倫理法人会モーニングセミナー」
の開催日ですので、
「６時クラブ」はお休みとなります。
■開催日
３月９日（土）
6：00- 経営者の朝礼（参加自由）
6：30- モーニングセミナー
7：45- 朝食会（参加自由）
8：15 解散（途中退席自由）
■講師
ＦＰＡサービス㈱
代表取締役
大鹿圭道氏
■タイトル
捨ててから見えた景色
■講話概要
固定概念を払拭したことによって見えてきた景色。人生で初めて見たもの。
■参加費
無料
■場所など詳細
下記をご覧ください👇
https://rinri-aichi.jp/pr/archives/tankai/kasugai-chuo
経常利益が生まれる公式は
「経常利益＝粗利益－経費」
経常利益を生むためには
①粗利益を増やして
②経費をへらす
多くの人は①と②を
別々に考えます
ランチェスター式利益性原則では
①と②を一挙に解決する
「ある一つの考え方」がある
と言っています
それが利益性の原則！
明日は
「利益を生むための原則」
をお届けいたします
【日時】
３月８日（金）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード：600630
経常利益が生まれる公式は
「経常利益＝粗利益－経費」
経常利益を生むためには
①粗利益を増やして
②経費をへらす
多くの人は①と②を
別々に考えます
しかしそれでは非効率
ランチェスター式利益性原則では
①と②を一挙に解決する
一つの考え方があります
明日は
「利益を生むための原則」
をお届けいたします
【日時】
３月７日（木）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード：600630
なんで顧客が増えないんだろう
その理由は
「社長がやるべき８つのこと」
のどれかが不完全だから
もしくは全くできていない
かもしれません
これがキチンとできていれば
必ず顧客は増えます
明日は
「経営の８大要因」
をお届けいたします
【日時】
３月４日（月）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード：600630
経営で一番大切なことは
「顧客起点経営」
というのが昨日の答えでした。
しかしこれだけでは不十分なのです
あともう一つ考えないといけないのです
自社の経営を思い通りにしてくれない
あるものの存在を・・・
明日は
「お客に投入する営業力」
をお届けいたします
【日時】
３月１日（金）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
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経営で一番大切なことは？
と聞かれたら何と答えますか？
私はセミナーの冒頭で
参加者にこの質問をいつもします
10人いれば７～８種類の
答えが返ってきます(笑)
どれも間違っていません
でもこの10人が一つの会社で
経営を始めたらどうなるか・・・
実はこれと同じことが
御社でも起きているかも
社長と社員の「一番大事なこと」への
認識のズレが・・・
明日は
「利益はどこから生まれる？」
をお届けいたします
【日時】
２月29日（木）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
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パスコード：600630
社員の給与を決めること
これは社長にとって
大事な仕事のひとつですね
そこで出てくるのは
業績に応じた給与体系
社員のモチベーションを上げるため
業績連動型賃金を導入した大企業が
多かったです
しかし業績向上につながった
という会社は少なかったようです
なぜか？
明日は
「成果主義の限界」
をお届けいたします
【日時】
２月22日（木）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
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経営全体の中で
財務・会計のウェイトは
何％くらいあると思いますか？
私は会計事務所勤務時代
「50％くらいはある！」
と答えました
ところがランチェスター戦略では
「たったの７％」と言われました
当時は信じられませんでしたが
今はとても理解できます
経理って一見難しいようですが
実はとっても単純
せいぜい３つくらい
ポイントを押さえておけば
小企業ならば大概やっていけます
明日は、
「会計中心の経営がなぜかまかり通っている」
をお届けいたします
【日時】
２月15日（木）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード：600630
「企業は人で決まる！」のヒトとは、
従業員だと思っている社長には
大きく二つの理由があります
１．従業員に成長の機会を与えたいと心から願っているから
２．単なる丸投げ
多くの社長は前者が理由ではないでしょうか？
しかしこの選択が、結果として大きな損失を生んでしまうのです
明日は、
「従業員教育より社長自身の教育を」
をお届けいたします
【日時】
２月９日（金）6：00～6：25
【内容】
6:00～ 中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～ ランチェスターテキスト朗読
6:25頃 連絡事項、閉会
【参加費】
無料
【服装など】
服装自由、顔出し自由です
【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
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