会計制度・税務中心ではない
経営改善・業績アップ中心
スウジの見かた、資金の使い方を
お知りになりたい社長様専門


ランチェスター経営株式会社
竹田 陽一 先生

実際に経営を進めるには仕事に対する資金の配分と経費の配分が必要になり、これらを含めて「財務対策」と呼んでいます。

しかし「財務」は難しい上に、根拠がない怪しげなものがいくつもあり、これが社長の経営に対する考え方を狂わせていますが、そうなる主な原因は次の3つです。

  1. 経営全体における財務の正しい位置づけや役割をハッキリさせていない
  2. 簿記知識が無い人からすると財務はブラックボックスのように見える
  3. 会計専門家が難しく教えている

これらが原因で、財務を敬遠し会計係や会計事務所に任せきりにしている社長様が多くなります。しかしこれでは経営力が弱体化し業績が悪くなってしまいます。

こうならないためには、まず経営の全体像をハッキリさせ、次は経営の中における財務の位置づけをハッキリするとともに、そのウェイト付けをします。こうしたあとで資金や経費の配分について考えていくと正しい判断ができるようになります。これに役立つのがランチェスター法則の応用研究から出てきた、小さな会社が取り入れるべき「弱者の財務戦略」になります。

ランチェスター財務戦略では従業員100人以下、とりわけ30人以下の社長を対象にこれらについて説明していますので是非ご活用下さい。

ごあいさつ
~業績アップ直結の攻めの財務とは~

経営改善はじめに
~利益低下の根本原因は○○○○の存在!~

経営改善のためのSTEP1~4

■STEP1 財務分析塾

ライバル企業から自社の弱点を教えてもらう

■STEP2 戦略社長塾

業界平均3倍の利益を創る経費・投資の使い方

■STEP3 経営計画塾

優良企業平均を目指す中期計画を創る

ランチェスター財務戦略春日井3つの特長

1小規模企業の財務サポート経験20年だから

小規模特有の事情や改善ノウハウを持っている!

2ランチェスター戦略の研究と実践歴10年だから

会計中心ではなく経営戦略中心の財務サポートができる!

3小規模企業の社長様が日々大変なのを知っているから

トコトンサポートする覚悟と体力を持っている!

まずはお気軽にご相談・
お問い合わせください。

メールアドレス info@lanchester-kasugai.jp

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