ランチェスター経営春日井

ランチェスター戦略を勉強したい方、
経営に役立つ知識を得たい方、
朝起きの習慣をつけたい方、
自己啓発の場が欲しい方、などなど
どなたでもご自由にご参加ください

【明日紹介する戦略】
社長のリーダーシップ
第一章　リーダーシップの歴史と基本原則
⑦自己評価と部下評価に大きなズレが発生

上司と部下に同じ質問をしてみました。

上司側：部下に的確な指示を与えているか？
部下側：上司から的確な指示をもらっているか？

同じ質問でも答えが全然違う

このズレを解消する対策を一緒に学びましょう。

お愉しみに！

【日時】
7月27日（水）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード: 600630

６時クラブ案内を是非、ご友人に転送してご紹介くださいm(__)m👇

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【明日紹介する戦略】
社長のリーダーシップ
第一章　リーダーシップの歴史と基本原則
⑥PMリーダーシップのチェックリスト

あなたの
仕事遂行能力（P機能）は？
人間関係能力（M機能）は？
５段階評価方法をお伝えいたします。

さらに、部下から見たあなたの評価は？

お愉しみに！

【日時】
7月26日（火）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード: 600630

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【明日紹介する戦略】
社長のリーダーシップ
第一章　リーダーシップの歴史と基本原則
③ホーソン工場の能率向上実験

1924年にアメリカの工場である実験が行われました。

それは、作業環境をよくすることで、どれだけ作業能率が上がるか？

というものでした。

作業環境を良くすれば能率が上がるのは想像がつきます。

じゃあ元通りに直したらどうなるか？

という実験を行ったのです。

その結果で、大きな事実が分かったのです！

その内容を共有致します。

お愉しみに！

【日時】
7月21日（木）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード: 600630

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【明日紹介する戦略】
社長のリーダーシップ
第一章　リーダーシップの歴史と基本原則
②逆転型のトラブル企業

リーダーよりも部下の実力が上回った場合、たいがい関係性が悪化するようです。

その結果起きてしまった、実際のトラブル事例を２つ紹介いたします。

明日も一緒に学びましょう！

【日時】
7月20日（水）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
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お休みですが・・・

明日は「経営者のあり方」を学ぶ勉強会のご案内を致します👇

【倫理法人会　経営者モーニングセミナーの案内】

経営者としての心の持ち方、
経営者としてのあり方を学びたい、
社員との関係性を良くしたい、
経営者と人脈を広げたい、
などなど、
どなたでもご自由にご参加ください

【日時】
7月16日(土)6：30-7：30

【講師】
春日井市中央倫理法人会
伊藤さおり氏

【タイトル】
「信ずれば成り、憂えれば崩れる」
～社労士試験で実践した私の倫理～

【概要】
万人幸福の栞第１５条「信ずれば成り、憂えればくずれる。」を知る前から信念を練り固め挑んだ社労士試験。

振り返るとそこにはやはり教えの通りのことがたくさんありました。

第１５条を中心に、これから目標にチャレンジする方へ勇気と希望が与えられるようなお話を致します。

【費用】
無料

【場所】
㈱日輪キャピタルカスタマーセンター
春日井市瑞穂通6-17-1
（国道19号線、平田眼科となり）
無料駐車場完備

【申込】
下記よりお申し込み下さい👇
（春日井市中央倫理法人会員は申込不要）
https://rinri-aichi.jp/pr/archives/tankai/kasugai-chuo

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【明日紹介する戦略】
積極社長の時間戦略
第一章　社長の経営実力を公式で表す
②経営実力は人が作り出すエネルギー
③実行力のランク表

経営実力を高めたいがどうすればよい？

着目する要素は大きく２つ！

お愉しみに！

【日時】
7月15日（金）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード: 600630

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【明日紹介する戦略】
積極社長の時間戦略
第一章　社長の経営実力を公式で表す
①業績の●％以上は社長の経営実力で決まる

「会社は社長の器以上に大きくならない」

社長の実力が商売に与える影響は何％か？

社員5人以下の会社、10人以下、30人、100人、でハッキリした％を紹介いたします。

お愉しみに！

【日時】
7月14日（木）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード: 600630

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【明日紹介する戦略】
１位づくりの財務戦略
第一章　経営の基本原則と経営の全体像

⑥実行手順と経営全体のウェイト付け

お愉しみに！

【日時】
7月12日（火）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
真にお役に立つ内容になるまで「無料」

【場所】
Zoomオンライン
https://us02web.zoom.us/j/82879359810?pwd=R3AyNlRzazhvR2Q1dWU1ZHRhVnNYZz09
ミーティングID: 828 7935 9810
パスコード: 600630

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【明日紹介する戦略】
１位づくりの商品戦略
第一章　経営の基本原則と経営の全体像
⑤財務における実行手順

財務戦略を効果的にするには？

先人が築いた「正しい実行内容と手順」があります！

賢者は先人に学ぶ！

お愉しみに！

【日時】
7月11日（月）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

【参加費】
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【場所】
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【明日紹介する戦略】
１位づくりの財務戦略
第一章　経営の基本原則と全体像
④中小企業の利益実態

中小企業の社員が一年間に生み出す経常利益は幾らくらいだと思いますか？

実は学生のひと月分のお小遣い銭にも満たない金額なんです！

ではなぜこうなるのか？

販売に関する「３つの仕事」を考えるところに解決のヒントがあります。

お愉しみに！

【日時】
7月8日（金）6：00-6：45

【内容】
6:00～　中小企業成功戦略13ヶ条朗読
6:05～　ランチェスターテキスト朗読
6:20～　自由時間（復習、読書、一日の計画などご自由に）
6:43～　連絡事項
6:45　閉会

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